当您了解拯救财富500强公司数百万的项目时，您可能认为运营卓越和持续改进计划保证成功。新利18luck备用网址经验丰富的从业者讲述了一个不同的故事。我们在美国各大公司的所有技能水平上调查了近200人。他们认为最直接绑定的一个因素是什么？

选择正确的瘦六西格玛项目

公司在贫民六西格玛计划中投入了大量的时间，努力和金钱。因此，如果您正在进行项目，期望可能很高：使这项投资的公司预计良好的项目挑战期望，使流程更好并提高盈利能力。

但是是什么让潜在的项目正确的项目？我们要求专业人士告诉我们什么是一个良好的项目，并在下面的条形图中绘制了他们的回复Minitab统18luck新利手机版计软件：

1.将项目链接到资金

正如您所看到的，它们将项目的连接与组织的底线作为项目选择中最重要的因素排名。分析财务信息是一个重要的一步，因为能够传达对利润的潜在影响将加强您的项目的福利。

2.可管理的范围 - 不要出发“煮沸海洋”

我们的受访者作为一个良好项目的第二个最重要的特征排名了一个可管理的范围。渴望在过去达到普遍宣传的那种令人难以置信的收益可能导致在范围内的项目无法管理的项目。

许多被调查的人都警告了一个相当于“沸腾海洋”的范围的项目，分享一个好的项目需要足够大，以产生重大影响，但仍然足够小来易于管理。

3. DAIC建立了瘦六西格玛项目

良好项目选择中的第三个最重要的组成部分正在选择最有可能从DMAIC方法中受益的项目（定义，测量，分析，改进和控制）。一个好的项目涉及可测量的缺陷，或者可以准确地测量变化的过程。

项目选择工具

项目可能是重要的和有益的，但可能无法符合成为一个优秀六西格玛项目的标准。你可能有很多 - 即使是数百 - 潜在的项目可以选择。喜欢流程图还有许多其他项目规划工具，最佳和最合作的启动方式通常是良好的老式的邮政和白板。当您准备好开始评分项目的可行性，Minitab的伴侣流程改进软件有一些优秀的工具来帮助您缩小您的选项，并选择最佳项目前进的项目。

一种项目风险评估将帮助您确定是否可以按时成功完成潜在项目。一旦建立了风险水平，就是项目优先级矩阵有助于根据对您组织重要的标准优先考虑项目管道。

但是，您对此进行了解决，我们调查的质量从业者建议您希望选择一个可管理和可衡量的项目，该项目将为公司返回最大价值。

有关如何维持持续改进的更多问题？新利18luck备用网址

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编者注：最初是此帖子的早期版本
2011年9月出现在Minita新利国际娱乐b博客上。

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