使用Minitab Engage加速创意生成、创新和业务转型

安德里亚·格里奇|2021年5月7日

话题:特刊文章,迷你表啮合,创新管理

过去一年的事件迫使许多组织调整其业务战略,优先考虑新的工作方式、协作方式和适应新常态,这已不是什么秘密。团队不得不意外地过渡到部分或部分完全遥远环境,这导致了脱节的通信和孤立的部门。这对卓越运营组织提出了一个独特的挑战,在这一挑战中,各部门从一致和有意的协作中获益匪浅,从而激发伟大的想法,推动项目的成功执行,最终实现客户满意度。

人们常说,伟大的想法会激发更多伟大的想法,在当今日益虚拟的世界中,建立一种持续的方法来促进想法的产生和创新对于成功的数字转型具有重要意义。知道这一点,应该毫不奇怪的是,超过第三的高管认为创新的增加是他们的业务的最重要的数字转换目标之一,根据数字转换报告的2021个状态。1.

然而,从历史上看,无法建立成功的创新绩效一直是高管们面临的挑战。根据麦肯锡公司发表的一篇文章,84%的管理者认为创新对他们的成长战略和组织的成功是重要的,而只有6%的人对他们的创新绩效感到满意。2.. 今天,比以往任何时候都更清楚的是,组织需要一个发展创新文化的计划,以及一种让领导充分了解组织创新举措影响的方式。

麦肯锡集团2资料来源:麦肯锡公司:增长与创新

一个可持续的创新计划需要创意的产生、组织的支持和支持管理和理念实施——所有这些都需要员工参与。为了最大限度地提高创新绩效并实现数字化转型目标,组织需要实施一个可跨团队和部门采用的端到端创新和改进解决方案。通过这种方式,整个组织的员工可以贡献他们不同的想法,领导层可以监控他们许多计划的项目状态和绩效指标。

如果我们告诉您,Minitab已经为项目协作、构思和执行创建了终极平台,将您的创新绩效提升到一个新的水平,该怎么办?

MINITAB的新项目构思和执行解决方案

与Minitab交战商标,这是唯一一个旨在启动、跟踪、管理和分享从创意产生到执行的创新和改进计划的解决方案。

Minitab最新的端到端改进解决方案通过提供一个独特的平台来启动和管理创造价值的项目和创新,使企业能够加速其数字化转型。Minitab Engage使企业能够通过虚拟建议箱收集想法,获得赞助并付诸实施,并使用KPI和ROI仪表盘衡量成功与否。

创新形式Minitab Engage中的创新提交和评估表

现在,您的组织的想法已被收集并执行了项目,您可以评估这些项目如何导致成功的数字化转型。

正如Minitab的总裁兼首席执行官Jeffrey T.Slovin所说:

“[添加Minitab Engage]到我们的解决方案分析组合中™, Minitab现在是唯一一家能够帮助公司完成从构思到执行的整个数字化转型过程的公司,利用数据收集、数据分析、经验证的问题解决方法和可视化工具的强大功能,确保成功的业务转型。”

无论是挑战组织以某种方式进行创新,瞄准数字化转型等改进领域,还是仅仅寻找好点子,Minitab Engage都能加快创新过程,从构思到执行。

交战图像

准备好使用MINITAB ENGAGE进行创新了吗?

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资料来源:

  1. 2021年数字转型状态
  2. 麦肯锡公司:增长与创新